Altersvorsorge verständlich machen – Vertrauen schaffen Neue Reformen bei der Altersvorsorge werfen immer die ein oder andere Frage auf. Im kurzen Video zeigt unsere Kollegin Vanessa Schmitt aus dem Kundenservice von Union Investment, wie wichtig es ist, komplexe Themen rund um die Themen Zulagen, Beiträge und das neue Altersvorsorgedepot verständlich zu erklären. Denn so begleiten wir unsere Anlegerinnen und Anleger sowie Bankberaterinnen und -berater sicher durch den Wandel.
FinanzAgenda - Digital Public Affairs von Union Investment
Investment Management
FinanzAgenda informiert transparent und umfassend über die politische Arbeit der Union Investment Gruppe
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"Hinterzimmer war gestern“ das ist der Leitsatz für unsere politische Arbeit bei Union Investment. Die „FinanzAgenda" ist unsere digitale Public Affairs-Plattform und wir möchten neben unserer Landing Page, Facebook und anderen Kanälen auch über LinkedIn informieren, mit Ihnen in Kontakt treten und spannende Themen diskutieren. Sie finden hier außerdem Informationen über unser Positionen, unser Team, unsere Arbeitsweise und erhalten Einblicke in unsere Treffen mit interessanten Akteuren aus Wirtschaft, Politik und Gesellschaft. Wir freuen uns sehr auf den Austausch mit Ihnen! Impressum: https://www.finanzagenda.de/Impressum Datenschutzhinweise: https://www.finanzagenda.de/Datenschutzhinweise
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- Investment Management
- Company size
- 1,001-5,000 employees
- Headquarters
- Frankfurt am Main
- Specialties
- Politik, Asset Managment, Altersvorsorge, Nachhaltigkeit, and Immobilien
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The discussions at this year's Annual #EUBudget Conference in Brussels made the following very clear to me: Europe is entering a decisive phase in shaping how it finances its future. The Conference opened with keynote addresses by Budget Commissioner Piotr Serafin, Eurogroup President Kyriakos Pierrakakis and UNDP Administrator Alexander De Croo. A central theme across all interventions was the European Commission’s draft Multiannual Financial Framework (MFF) for 2028–2034, which foresees a substantial increase in the EU budget envelope to almost EUR 2 trillion. The proposal is designed, among other objectives, to strengthen Europe’s competitiveness and support the development of the European Defence Union. A key element of the proposal is the introduction of new own resources, aimed at placing the EU budget on a more flexible, modern and diversified revenue footing. These revenue streams would help finance strategic spending priorities, support the repayment of debt issued under NextGenerationEU and limit the need for higher national contributions. At the invitation of Commissioner Serafin, I had the opportunity to discuss the proposed new own resources and the broader question of budgetary independence from a capital markets perspective with MEP Danuše Nerudová, who highlighted the ongoing political dialogue between the Commission and the European Parliament. From a market perspective, I underlined that the cost of EU borrowing could lead to a significant repayment challenge as early as 2028–2030. This makes a timely agreement on a sufficiently robust own-resources package essential. Without such an agreement, the EU would either need to reduce other budgetary expenditures or increase GNI-based contributions from Member States. I also noted that the proposed turnover-based tax, currently referred to as the Corporate Resource for Europe (CORE), would likely be highly distortive and should not be adopted in its current form. Other proposed revenue-generating instruments appear more suitable. Ultimately, my takeaway is that, from a capital markets perspective, the EU’s budgetary independence may prove even more important than the overall size of the budget itself. A stronger and even more predictable financing framework, combined with regular EU debt issuance, could further reinforce the EU's standing as a sovereign issuer, lower funding costs and strengthen Europe's long-term financial flexibility and resilience.
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Altersvorsorge zukunftssicher gestalten – mit innovativen Lösungen und aktivem Management Das beschlossene Altersvorsorgereformgesetz bringt wichtige Neuerungen wie das geplante Altersvorsorgedepot mit sich. Und auch die noch zu erwartende Frühstart-Rente wird Neuerungen mit sich bringen. Damit eröffnen sich auch für alle beteiligten Stakeholder Chancen, die private Altersvorsorge noch attraktiver und flexibler zu gestalten. Bei Union Investment nutzen wir unser umfassendes Kapitalmarktwissen und innovative Konzepte, um bestehende Altersvorsorgelösungen kontinuierlich zu überprüfen und weiterzuentwickeln. Dabei sorgt ein aktives Management der Anlagen dafür, Chancen und Risiken über den gesamten Anlagezyklus im Blick zu behalten und so nachhaltigen Mehrwert für unsere Kundinnen und Kunden zu schaffen. Im folgenden Video erläutert unser Kollegin Dijana Lind, CFA, Portfoliomanagerin bei Union Investment, wie unser Portfoliomanagement neue Herausforderungen annimmt und aktiv an zukunftsfähigen Altersvorsorgelösungen mitarbeitet.
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Die #Alterssicherungskommission hat geliefert: Die Herausforderungen sind benannt, die Reformvorschläge liegen auf dem Tisch. Jetzt kommt es darauf an, aus Empfehlungen konkrete Politik zu machen. „Eine zukunftsfeste Altersvorsorge gelingt nur, wenn alle drei Säulen zusammenspielen: die gesetzliche Rente als Fundament, eine starke betriebliche Altersversorgung und eine leistungsfähige private Vorsorge“, sagt unser CEO André Haagmann. Die Empfehlungen der Kommission greifen zentrale Stellschrauben für eine langfristig tragfähige #Altersvorsorge auf. Dazu gehören auch stärkere kapitalgedeckte Elemente in der gesetzlichen Rente. Gleichzeitig braucht es verlässliche und attraktive Rahmenbedingungen, damit betriebliche und private Vorsorge einen noch größeren Beitrag zur finanziellen Absicherung im Alter leisten können. Die Reformvorschläge zeigen den Weg – nun müssen alle drei Säulen zukunftsfest gestaltet und die Vorschläge in Reformen münden.
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25 Jahre Erfahrung in der Altersvorsorge – ein kontinuierlicher Prozess der Weiterentwicklung Im Video teilt unser Kollege Wolfram Erling aus dem Produktmanagement von Union Investment seine Einblicke und Erfahrungen zu diesem kontinuierlichen Entwicklungsprozess. Denn seit Einführung der Riester-Rente vor einem Vierteljahrhundert hat Union Investment das Produktmanagement für die #Altersvorsorge mit dem Ziel gestaltet, ein verlässliches und kundenorientiertes Vorsorgeprodukt zu schaffen. Dabei stand stets die Anpassung an veränderte Bedürfnisse, neue Chancen und regulatorische Anforderungen im Fokus. Diese dauerhafte Weiterentwicklung garantiert, dass Kundinnen und Kunden eine moderne und sichere Altersvorsorge erhalten, die den aktuellen Anforderungen gerecht wird. Auch beim #Altersvorsorgedepot sind wir als Union Investment weiterhin mit großer Sorgfalt und Innovationskraft darauf bedacht unseren Kundinnen und Kunden beste Vorsorgelösungen zu bieten.
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Politische Weichenstellung für eine zukunftsfähige Altersvorsorge Seit fast acht Jahren engagiert sich unser Public Affairs Team von Union Investment unter der Leitung von Pascalina Boysen (Cropp) intensiv für die Reform der privaten #Altersvorsorge. In einer Phase, in der das Riester-System in der öffentlichen Debatte stark infrage gestellt wurde, haben wir mit fachlicher Expertise und politischem Dialog aktiv an Lösungen gearbeitet. Die politische Landschaft hat sich über drei Bundesregierungen und drei Finanzminister hinweg gewandelt. Dabei war es uns wichtig, unsere Positionen klar und konstruktiv in den politischen Entscheidungsprozess einzubringen – in Berlin, Frankfurt und auf allen Ebenen. Die Verabschiedung des #Altersvorsorgereformgesetzes ist mehr als ein Gesetz: Es ist ein Signal, dass politische Verantwortung ernst genommen wird und dass langfristige Stabilität in der privaten Altersvorsorge ein zentrales Anliegen bleibt. Gerade für die Genossenschaftsbanken, die nah an den Menschen sind, ist das ein wichtiger Schritt. Dieser Erfolg zeigt: Wenn Politik und Wirtschaft miteinander im Gespräch bleiben, entstehen zukunftsfähige Lösungen, die den gesellschaftlichen Wandel mitgestalten
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📣 𝗝𝗲𝘁𝘇𝘁 𝗯𝗲𝘄𝗲𝗿𝗯𝗲𝗻: 𝟰𝟯𝟬.𝟬𝟬𝟬 𝗘𝘂𝗿𝗼 𝗙ö𝗿𝗱𝗲𝗿𝗴𝗲𝗹𝗱𝗲𝗿 𝗳ü𝗿 𝗣𝗿𝗼𝗷𝗲𝗸𝘁𝗲, 𝗱𝗶𝗲 𝘂𝗻𝘀𝗲𝗿𝗲 𝗭𝘂𝗸𝘂𝗻𝗳𝘁 𝗯𝗲𝘀𝘀𝗲𝗿 𝗺𝗮𝗰𝗵𝗲𝗻. Ob Bildung, Soziales oder Umwelt: Überall in Deutschland engagieren sich Menschen mit Leidenschaft für ihre Mitmenschen, ihre Region und eine lebenswerte Zukunft. Oft entstehen dabei großartige Ideen – was häufig fehlt, sind die finanziellen Mittel, um sie weiter voranzubringen. Genau hier setzt unsere Charity-Initiative „Wir für morgen“ an. Ab heute startet die Bewerbungsphase für 2026! Gemeinnützige Vereine, Organisationen und Stiftungen können sich ab sofort mit ihren Projekten bewerben und die Chance auf eine Förderung erhalten. Insgesamt vergeben wir Fördergelder in Höhe von rund 430.000 Euro. 🆕 Neu in diesem Jahr: Mit dem Startkapital-Preis fördern wir erstmals kreative Ideen zur Jugendförderung. Schülerinnen und Schüler können sich gemeinsam mit dem Förderverein ihrer Schule bewerben. Für die besten Ideen stehen Fördergelder in Höhe von insgesamt 30.000 Euro bereit. Warum sich eine Bewerbung lohnt? ✅ Finanzielle Unterstützung für eure Projekte/-idee ✅ Mehr Sichtbarkeit für euer Engagement ✅ Anerkennung durch eine erfahrene Jury mit Natalya Nepomnyashcha, hannes jaenicke und Neven Subotic ✅ Die Chance, eure Wirkung nachhaltig zu vergrößern Im vergangenen Jahr haben uns über 400 Bewerbungen erreicht. Auch 2026 suchen wir wieder Projekte, die mit innovativen Ideen positive Impulse für morgen setzen. 📅 Bewerbungsschluss ist der 17. August 2026. 👉 Alle Informationen zur Bewerbung findet ihr unter: www.wir-fuer-morgen.de Wir freuen uns auf eure Ideen und darauf, gemeinsam Zukunft zu gestalten. #WirFuerMorgen #Charity #SozialesEngagement
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Wir starten eine neue Videoreihe zum Thema private Altersvorsorge – politische Entscheidungen und ihre Auswirkungen auf Union Investment – den Auftakt macht Kerstin Knoefel, Segmentleiterin für das Privatkundensegment. Ab dem 1. Januar 2027 wird Union Investment das #Altersvorsorgedepot und die #Frühstart-Rente anbieten – innovative Lösungen, die es ermöglichen, schon ab dem Kindesalter mit der privaten Vorsorge zu starten. Das Angebot richtet sich an Menschen von 6 bis 66+ Jahren und schafft damit eine durchgängige Vorsorgemöglichkeit über viele Lebensphasen hinweg. Für die #Genossenschaftsbanken bieten das Altersvorsorgedepot und die Frühstart-Rente eine attraktive Chance, ihre Kundinnen und Kunden bei der langfristigen Absicherung im Alter mit Produkten zu unterstützen, die auf die Herausforderungen des demografischen Wandels reagieren und gleichzeitig einfache Einstiegsmöglichkeiten bieten. In den kommenden Wochen findet ihr hier kurze Videos mit spannenden Einblicken und Stimmen von unseren Kolleginnen und Kollegen, die zeigen, wie wir gemeinsam die Zukunft der #Altersvorsorge gestalten.
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Kommt jetzt die Altersvorsorge-Revolution? Altersvorsorge: Jeder weiß, wie wichtig sie ist. Trotzdem schieben viele das Thema gern vor sich her. Doch jetzt kommt Bewegung rein. Mit dem neuen Altersvorsorgedepot, das ab 2027 starten soll, wird die private Altersvorsorge grundlegend verändert: mehr Kapitalmarkt, mehr Flexibilität, neue Fördermodelle. Was steckt hinter der Reform? Wird das wirklich besser als Riester? Und was bedeutet das konkret für Menschen, die heute für morgen vorsorgen? Darüber sprechen wir bei CASHUAL mit Dr. Stefan Mai – über Politik, Altersvorsorge, ETFs, Fonds und die Frage, wie zukunftsfähig unser Rentensystem wirklich ist. Zu Spotify: https://lnkd.in/dB74QR9A FinanzAgenda - Digital Public Affairs von Union Investment
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Reform der privaten Altersvorsorge: Was bedeuten politische Entscheidungen für uns als Unternehmen❓ Nun ist es ganz offiziell auch im Bundesgesetzblatt: Ab dem 1. Januar 2027 treten neue Rahmenbedingungen für die private Altersvorsorge in Kraft. Für Union Investment als Asset Manager sind damit vielfältige Anpassungen verbunden. In einem kurzen Video teilen unsere Kolleginnen und Kollegen aus verschiedensten Bereichen ihre Erfahrungen – von der Einführung der Riester-Rente damals bis zur aktuellen Reform. Sie zeigen, dass die Veränderungen weit über Produktfragen hinausgehen und politische und wirtschaftliche Perspektiven im Einklang sein müssen. Schaut gerne rein, wie wichtig politische Entscheidungen für ein Unternehmen in der Praxis sein können und wie die Altersvorsorge und ihre Umsetzung Auswirkungen auf unsere knapp 4.400 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter hat. Vielen Dank für eure Einblicke Kerstin Knoefel | Pascalina Boysen (Cropp) |Markus Fründ | Wolfram Erling | Ángel González Gómez | Dijana Lind, CFA | Cornelia Pfeifer | Vanessa Schmitt.