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Malo HR
Human Resources Services
Milan, Lombardy 10,174 followers
🎯Your Human Resources Office 🔆Consulenza HR a 360° 💜 Punto viola
About us
Malo HR è una società di consulenza HR che affianca le aziende a 360° nella gestione e nello sviluppo strategico delle persone: dalla selezione alla retention dei talenti, fino allo sviluppo organizzativo. Il nostro è un approccio consulenziale su misura, che integra persone, processi e obiettivi di business con un unico scopo: migliorare performance, stabilità e crescita nel tempo. Aiutiamo le aziende a crescere non soltanto numericamente, ma soprattutto in qualità. Ci integriamo all’interno dell’organizzazione come un vero e proprio ufficio Risorse Umane esterno, diventando parte attiva della struttura aziendale. I nostri HR Specialist e HR Manager vengono virtualmente allocati nello staff, lavorando in sinergia con l’azienda e condividendone obiettivi, cultura e visione. All’interno del nostro team operano anche psicologhe cliniche, che supportano sia le aziende sia i collaboratori nei percorsi di crescita, inserimento e sviluppo. Questo approccio multidisciplinare ci permette di intervenire non solo sulle competenze tecniche, ma anche sugli aspetti relazionali, motivazionali e organizzativi. La permanenza media dei candidati inseriti da Malo HR è significativamente superiore rispetto alla media di mercato. Il turnover ridotto è il risultato di un lavoro continuo di accompagnamento post-inserimento: attività di monitoraggio e supporto – svolte anche con il contributo di psicologi qualificati – che favoriscono integrazione, crescita e senso di appartenenza all’azienda. Hai bisogno di noi? Scrivi a info@malohr.com
- Website
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https://www.malohr.com/
External link for Malo HR
- Industry
- Human Resources Services
- Company size
- 11-50 employees
- Headquarters
- Milan, Lombardy
- Type
- Privately Held
- Founded
- 2017
- Specialties
- Formazione
Locations
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Primary
Get directions
Piazza Cavour, 7
Milan, Lombardy 20121, IT
Employees at Malo HR
Updates
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Stiamo #assumendo per un ruolo di “Business Developer Assicurazioni” a Lucca, Tuscany. Candidati subito o condividi questo post con la tua rete.
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🚀 Essere leader oggi significa molto più che gestire attività e raggiungere obiettivi. Le persone ricordano come le hai fatte sentire, quanto le hai aiutate a crescere e la fiducia che sei riuscito a costruire nel tempo. 💡 La leadership efficace nasce dall'equilibrio tra competenza, empatia e capacità di valorizzare chi ci circonda. I migliori risultati arrivano quando un team non lavora per il leader, ma insieme al leader verso una visione condivisa. 👉 Nel carosello trovi 3 qualità che possono fare la differenza nella leadership moderna. 💬 Qual è la qualità che apprezzi di più in un leader? #malohr #hrtips
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Smetti di aspettare il "momento perfetto" per parlare. ⚡ L'ansia da public speaking non scompare da sola restando in silenzio. Il segreto è cambiare il modo in cui interpreti la pressione del momento. Tendiamo a considerare la tensione come un segnale di debolezza, qualcosa da nascondere a tutti i costi prima di iniziare a parlare. Ma la psicologia ci mostra che quella spinta energetica può essere incanalata per dare più incisività e passione al nostro messaggio. Basta cambiare il modo in cui interpretiamo i segnali che ci invia la nostra mente per trasformare la pressione in pura presenza scenica. 👇 Qual è il pensiero che ti aiuta di più quando devi parlare in pubblico? Raccontacelo nei commenti! #malohr #publicspeaking #crescitapersonale
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𝐑𝐄𝐂𝐑𝐔𝐈𝐓𝐈𝐍𝐆 𝐃𝐀𝐘 𝐀𝐔𝐓𝐎𝐆𝐑𝐈𝐋𝐋🚀 📅 Martedì 14 luglio 🕚 Ore 11:00 📍 Autogrill Cantagallo - Casalecchio di Reno (BO) Noi di Malo HR stiamo organizzando un Recruiting Day per Autogrill: un’occasione per conoscere il team, vivere da vicino l’ambiente di lavoro e scoprire nuove opportunità nel mondo della ristorazione e dei servizi. 🔎 Stiamo cercando: Addetti ristorazione e Responsabili di servizio 📩 Se sei interessato/a, invia il tuo CV a marco.costa@malohr.com TI ASPETTIAMO!✨
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Stiamo #assumendo per un ruolo di “RECRUITING DAY AUTOGRILL – 14 LUGLIO” a Bologna, Emilia-Romagna. Candidati subito o condividi questo post con la tua rete.
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Le migliori collaborazioni nascono dalla fiducia. Grazie a chi ogni giorno trasforma un progetto in un percorso condiviso. ✨
Ogni nuovo progetto inizia sempre allo stesso modo, con una cartella ancora vuota, un kick-off meeting sul calendario e quella sottile sensazione di ansia misto eccitazione che accompagna ogni sfida importante. Obiettivi ambiziosi, KPI da raggiungere, trasferte e deadline serrate. All'inizio ci si concentra sul progetto, si analizzano i processi, si definiscono le strategie e si costruiscono i piani d'azione. Ogni incontro è un'occasione per comprendere esigenze, criticità e aspettative. Ogni call è un tassello che contribuisce a dare direzione al lavoro. Ma c'è qualcosa che nessuna dashboard e nessun report potrà mai raccontare davvero! Dietro ogni cliente ci sono persone. Persone che, inizialmente, conosci attraverso un ruolo: CTO, HR, Operations, CEO.. Poi, con il passare delle settimane, quei titoli lasciano spazio ai nomi, alle storie, alle passioni e alle esperienze vissute. Il caffè preso al bar prima di iniziare la giornata. La cena dopo una lunga trasferta. Le chiacchiere durante il viaggio verso l'ufficio. Sono tutti momenti che non compaiono nel project plan, ma che rappresentano il vero valore aggiunto di ogni collaborazione. Non sei più soltanto il consulente che porta competenze, metodologie e best practice. Diventi un partner, una persona di fiducia con cui confrontarsi, condividere dubbi, celebrare risultati e affrontare insieme le difficoltà. Il cliente, allo stesso modo, smette di essere semplicemente il destinatario di un servizio e diventa un compagno di viaggio, qualcuno con cui costruire un percorso comune, basato su trasparenza, rispetto e fiducia reciproca. È in quel momento che il lavoro cambia prospettiva, le challenge non fanno più paura perché sai di non affrontarle da solo di conseguenza le criticità si trasformano in opportunità di crescita. Ogni obiettivo raggiunto ha un sapore diverso, perché dietro quel risultato c'è un team che ha imparato a conoscersi e a sostenersi. Penso che il successo di un progetto non si misura soltanto nei numeri o nelle performance raggiunte ma si misura anche nella qualità delle relazioni costruite lungo il percorso, perché processi, strategie e strumenti possono essere replicati, la fiducia, invece, si conquista. Ed è forse proprio questo l'aspetto più bello della consulenza, arrivare in un'azienda come un professionista esterno e ripartire lasciando non solo un progetto concluso, ma un legame autentico. Un rapporto che nasce dal lavoro, cresce attraverso la condivisione e rimane nel tempo ben oltre l'ultima riunione, l'ultimo report e l'ultima stretta di mano. Un ringraziamento sincero va al mio team per il supporto, la professionalità e lo spirito di squadra dimostrati ogni giorno. Nicole Orofino Francesca Fusi Steven Gori Sara Comparini Benedetta Francesconi Grazie a Vincenzo Del Core e Ethan Bastianich per la fiducia riposta in Malo HR e alla nostra CEO Debora Galligani il cui lavoro e la cui visione hanno reso possibile questo percorso. #malohr #wingstop
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Negli ultimi anni si è parlato molto di quiet quitting: persone che, pur restando in azienda, iniziano a fare solo il minimo richiesto dal proprio ruolo. Ma è davvero solo una questione di scarso impegno? 🤔 Spesso il disinvestimento nasce da aspettative deluse, poco ascolto, fiducia che si indebolisce o mancanza di direzione. Nel sondaggio che abbiamo lanciato la scorsa settimana, il fattore emerso con più forza è stato proprio uno: la 𝐋𝐞𝐚𝐝𝐞𝐫𝐬𝐡𝐢𝐩. Un dato che ci ricorda quanto il quiet quitting sia spesso più un segnale organizzativo che un comportamento individuale. 📌 Quando le persone smettono di andare oltre, forse stanno comunicando che manca qualcosa: coinvolgimento, fiducia, chiarezza, senso. Ed è qui che la leadership può fare la differenza. 💡 Non solo nel definire obiettivi, ma nel creare contesti in cui le persone si sentano ascoltate, riconosciute e parte attiva del percorso. In Malo HR crediamo che la leadership non sia una competenza da dare per scontata, ma un ruolo da accompagnare nel tempo. Per questo abbiamo sviluppato un percorso di 𝐀𝐜𝐜𝐨𝐦𝐩𝐚𝐠𝐧𝐚𝐦𝐞𝐧𝐭𝐨 𝐚𝐥𝐥𝐚 𝐋𝐞𝐚𝐝𝐞𝐫𝐬𝐡𝐢𝐩, pensato per supportare manager e leader nel rafforzare il proprio stile e generare un impatto più solido e sostenibile. Perché prima di chiederci perché le persone si disinvestono, dovremmo forse chiederci: "che tipo di leadership stiamo costruendo per mantenerle coinvolte?" 👉 Scopri il percorso di Accompagnamento alla Leadership: https://lnkd.in/dXnWrr-Z
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Negli ultimi anni si è parlato molto di 𝗾𝘂𝗶𝗲𝘁 𝗾𝘂𝗶𝘁𝘁𝗶𝗻𝗴: persone che fanno il minimo indispensabile, senza andare oltre quanto richiesto dal proprio ruolo. Ma è davvero un problema di scarso impegno? Spesso il disinvestimento non nasce all'improvviso. È il risultato di un processo graduale: aspettative deluse, mancanza di ascolto, assenza di riconoscimento o poca fiducia nella leadership. Per questo il quiet quitting può essere visto più come un sintomo che come la causa del problema.
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✨ Grazie a Indeed per aver creato un’occasione di confronto e condivisione su un tema così attuale. Crediamo nel valore del networking e dello scambio di idee per affrontare insieme le sfide del mondo HR. Complimenti a tutti i partecipanti per i preziosi contributi! 🚀
Lo scorso giovedì 18 giugno, abbiamo ospitato il primo #IndeedMeetup nei nostri uffici di Milano, dedicato a una delle sfide più interessanti per chi si occupa di persone e talenti: attrarre e coinvolgere la #GenZ in un mercato del lavoro che si sta evolvendo e trasformando sempre più velocemente. Quello che mi porto a casa da questo incontro è il valore del confronto. Ascoltare prospettive diverse, condividere esperienze e discutere apertamente di sfide comuni conferma quanto il networking tra professionisti HR possa generare idee concrete e nuovi spunti di riflessione. Eventi come questo ricordano quanto sia importante creare occasioni di dialogo per affrontare insieme i cambiamenti che stanno ridefinendo il mondo del lavoro. Un enorme grazie a tutti coloro che hanno contribuito alla discussione e, in particolare, a Antonio Zipete, Daniela Usai, Liliya Kitova, Valentina Petronca, Debora Galligani, Cristina Chiarello, Noemi Zienna, Beatrice Meldi, Chiara Bernocchi e Rossana Saverino per la qualità degli interventi e delle conversazioni. È stato solo il primo appuntamento. Non vediamo l'ora di organizzare il prossimo. Qual è, secondo voi, la sfida più grande che le aziende stanno affrontando oggi nel coinvolgere la Gen Z? #IndeedMeetup #HR #TalentAcquisition #Recruiting #GenZ #FutureOfWork #EmployerBranding #Networking Gerardo Palese Vincenzo Prudentino Romina Zanetel Marina Fantini (she/her) Gianluca Bonacchi
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