🔹 𝗗𝗲𝗳𝗲𝗻𝗰𝗲 𝗝𝗼𝗶𝗻𝘁 𝗩𝗲𝗻𝘁𝘂𝗿𝗲𝘀: 𝗪𝗲𝗻𝗻 𝗞𝗼𝗼𝗽𝗲𝗿𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝘇𝘂𝗿 𝘀𝘁𝗿𝗮𝘁𝗲𝗴𝗶𝘀𝗰𝗵𝗲𝗻 𝗡𝗼𝘁𝘄𝗲𝗻𝗱𝗶𝗴𝗸𝗲𝗶𝘁 𝘄𝗶𝗿𝗱 Steigende Verteidigungsausgaben, geopolitische Spannungen und der Wunsch nach technologischer Souveränität verändern die europäische Verteidigungsindustrie grundlegend. Immer häufiger entstehen 𝗝𝗼𝗶𝗻𝘁 𝗩𝗲𝗻𝘁𝘂𝗿𝗲𝘀, die weit mehr sind als klassische Industriekooperationen. Sie verbinden wirtschaftliche Interessen mit sicherheits- und industriepolitischen Zielen – und stellen Unternehmen vor völlig neue rechtliche und regulatorische Herausforderungen. In der aktuellen Ausgabe der M&A REVIEW zeigen Regina Engelstädter und Dr. Philipp Heinrichs von Oppenhoff, warum 𝗗𝗲𝗳𝗲𝗻𝗰𝗲 𝗝𝗼𝗶𝗻𝘁 𝗩𝗲𝗻𝘁𝘂𝗿𝗲𝘀 heute zu den komplexesten Transaktionsformen überhaupt zählen. Der Beitrag beleuchtet, welche Rolle 𝗘𝘅𝗽𝗼𝗿𝘁𝗸𝗼𝗻𝘁𝗿𝗼𝗹𝗹𝗲, 𝗜𝗻𝘃𝗲𝘀𝘁𝗶𝘁𝗶𝗼𝗻𝘀𝗸𝗼𝗻𝘁𝗿𝗼𝗹𝗹𝗲, 𝗚𝗲𝗵𝗲𝗶𝗺𝘀𝗰𝗵𝘂𝘁𝘇 𝘂𝗻𝗱 𝗖𝗼𝗺𝗽𝗹𝗶𝗮𝗻𝗰𝗲 bereits bei der Strukturierung solcher Kooperationen spielen. Gleichzeitig wird deutlich, dass Governance-Strukturen, Vetorechte und regulatorische Anforderungen längst nicht mehr nur wirtschaftliche Entscheidungen sind, sondern unmittelbar sicherheitspolitische Auswirkungen haben können. 𝗗𝗶𝗲 𝗔𝘂𝘁𝗼𝗿𝗲𝗻 𝗺𝗮𝗰𝗵𝗲𝗻 𝗱𝗲𝘂𝘁𝗹𝗶𝗰𝗵: Erfolgreiche Defence Joint Ventures entstehen nur dann, wenn wirtschaftliche Interessen, regulatorische Anforderungen und staatliche Sicherheitsinteressen von Beginn an gemeinsam gedacht werden. Ein hochaktueller Beitrag über ein Themenfeld, das angesichts der geopolitischen Entwicklungen in Europa weiter an Bedeutung gewinnen wird. 📖 𝗗𝗲𝗻 𝘃𝗼𝗹𝗹𝘀𝘁ä𝗻𝗱𝗶𝗴𝗲𝗻 𝗕𝗲𝗶𝘁𝗿𝗮𝗴 𝗳𝗶𝗻𝗱𝗲𝗻 𝗦𝗶𝗲 𝗶𝗻 𝗱𝗲𝗿 𝗮𝗸𝘁𝘂𝗲𝗹𝗹𝗲𝗻 𝗠&𝗔 𝗥𝗘𝗩𝗜𝗘𝗪 𝟳–𝟴/𝟮𝟬𝟮𝟲. 🔗 https://lnkd.in/giXpDV9D Vielen Dank an Regina Engelstädter und Dr. Philipp Heinrichs sowie das Team von Oppenhoff für diesen fundierten Einblick in die rechtlichen und strategischen Herausforderungen moderner Defence Joint Ventures. mandaco M&A Newsroom Career in M&A Bundesverband Mergers & Acquisitions gem. e.V. (BMA) Stefan Gerhard Schneider Carolin Reiter Prof. Dr. Christoph Schalast Florian Bauer #MAReview #MergersAndAcquisitions #Defence #JointVentures #Oppenhoff #CorporateLaw #Exportkontrolle #Investitionskontrolle #CorporateGovernance #Geopolitik
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M&A REVIEW provides monthly specialist articles on company takeovers and mergers in German-speaking countries and internationally. It provides an overview of current M&A trends, completed transactions and the stakeholders involved, such as buyers, sellers, advisors and intermediaries. The magazine was launched in 1990 by Prof Dr Günter Müller-Stewens and was supervised by the Institute of Business Administration (IfB) at the University of St. Gallen from 1992 to 2016.
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𝗦𝗰𝗮𝗹𝗲𝘂𝗽 𝗠&𝗔 𝗔𝘄𝗮𝗿𝗱 𝟮𝟬𝟮𝟲 - 𝗯𝗲𝘄𝗲𝗿𝗯𝘁 𝗲𝘂𝗰𝗵! Am 15. Oktober verleiht der Bundesverband Mergers & Acquisitions gem. e.V. (BMA) erneut die M&A Awards. Einen Award, den man nicht kaufen, sondern nur verdienen kann! Die Teilnahme ist kostenlos. Die besten 3 Unternehmen werden zu unserem Galaabend, der M&A Award Night, im Tipizelt am Kanzleramt eingeladen. Wir, als atares, unterstützen das aus tiefster Überzeugung. Anorganisches Wachstum ist für Startups und Scaleups eine große Herausforderung und gleichzeitig eine Riesenchance, um langfristig ein globales Unternehmen mit Führungsanspruch aufzubauen. In den Kommentaren geht es zur Bewerbung/Nominierung. Wir freuen uns auf eure Bewerbungen! Und liebe Marktbegleiter aus der Beratungs-Community, liebe VC- und Growth Capital-Investoren: nominiert eure Transaktionen und feiert eure Projekte. Der Auswahlprozess erfolgt streng vertraulich und mein Unternehmen hat weder Einsicht in noch Einfluss auf die Entscheidung. Wir sind gespannt, wer Nachfolger des Scaleup Award Winners sennder aus 2025 wird. Martina Farkas, Dr. Hartmut Ruh, Florian Bauer, Ralf Georg Mittler, Stefan Gerhard Schneider
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🔹 𝗗𝗶𝗲 𝗦𝗽𝗶𝗲𝗹𝗿𝗲𝗴𝗲𝗹𝗻 𝗳ü𝗿 𝗠&𝗔 𝗵𝗮𝗯𝗲𝗻 𝘀𝗶𝗰𝗵 𝘃𝗲𝗿ä𝗻𝗱𝗲𝗿𝘁. Wer heute eine Unternehmenstransaktion plant, muss längst nicht mehr nur den 𝗪𝗲𝘁𝘁𝗯𝗲𝘄𝗲𝗿𝗯 im Blick behalten. 𝗙𝘂𝘀𝗶𝗼𝗻𝘀𝗸𝗼𝗻𝘁𝗿𝗼𝗹𝗹𝗲, 𝗜𝗻𝘃𝗲𝘀𝘁𝗶𝘁𝗶𝗼𝗻𝘀𝗸𝗼𝗻𝘁𝗿𝗼𝗹𝗹𝗲 𝘂𝗻𝗱 𝗴𝗲𝗼𝗽𝗼𝗹𝗶𝘁𝗶𝘀𝗰𝗵𝗲 𝗘𝗻𝘁𝘄𝗶𝗰𝗸𝗹𝘂𝗻𝗴𝗲𝗻 sind zu strategischen Erfolgsfaktoren geworden. In der aktuellen Ausgabe der M&A REVIEW analysieren Boris Kasolowsky, Vanessa van Weelden und Ole Schley von Freshfields, welche Auswirkungen die neuen 𝗘𝗨 𝗠𝗲𝗿𝗴𝗲𝗿 𝗚𝘂𝗶𝗱𝗲𝗹𝗶𝗻𝗲𝘀, 𝘃𝗲𝗿𝘀𝗰𝗵ä𝗿𝗳𝘁𝗲 𝗙𝗗𝗜-𝗣𝗿ü𝗳𝘂𝗻𝗴𝗲𝗻 𝘂𝗻𝗱 𝗱𝗶𝗲 𝘇𝘂𝗻𝗲𝗵𝗺𝗲𝗻𝗱𝗲 𝗕𝗲𝗱𝗲𝘂𝘁𝘂𝗻𝗴 𝗱𝗲𝗿 𝗦𝗰𝗵𝗶𝗲𝗱𝘀𝗴𝗲𝗿𝗶𝗰𝗵𝘁𝘀𝗯𝗮𝗿𝗸𝗲𝗶𝘁 𝗮𝘂𝗳 𝗠&𝗔-𝗧𝗿𝗮𝗻𝘀𝗮𝗸𝘁𝗶𝗼𝗻𝗲𝗻 𝗵𝗮𝗯𝗲𝗻. Die Autoren zeigen, dass die Europäische Kommission künftig nicht nur wettbewerbliche Risiken, sondern verstärkt auch 𝗜𝗻𝗻𝗼𝘃𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻, 𝗥𝗲𝘀𝗶𝗹𝗶𝗲𝗻𝘇 𝘂𝗻𝗱 𝗪𝗲𝘁𝘁𝗯𝗲𝘄𝗲𝗿𝗯𝘀𝗳ä𝗵𝗶𝗴𝗸𝗲𝗶𝘁 in ihre Bewertung einbezieht. Gleichzeitig erweitern sich die Eingriffsmöglichkeiten der Behörden – auch unterhalb klassischer Umsatzschwellen. 𝗙ü𝗿 𝗗𝗲𝗮𝗹𝗺𝗮𝗸𝗲𝗿 𝗯𝗲𝗱𝗲𝘂𝘁𝗲𝘁 𝗱𝗮𝘀: Mehr Flexibilität der Behörden führt nicht zu weniger Regulierung, sondern zu einer deutlich komplexeren Transaktionsplanung. Ein weiterer Schwerpunkt des Beitrags ist die 𝗜𝗻𝘃𝗲𝘀𝘁𝗶𝘁𝗶𝗼𝗻𝘀𝗸𝗼𝗻𝘁𝗿𝗼𝗹𝗹𝗲. Nationale Sicherheitsinteressen und europäische Marktintegration geraten zunehmend in ein Spannungsverhältnis. Wer internationale Transaktionen erfolgreich umsetzen möchte, muss regulatorische Verfahren heute frühzeitig mitdenken und sorgfältig aufeinander abstimmen. 𝗗𝗮𝘀 𝗙𝗮𝘇𝗶𝘁 𝗱𝗲𝗿 𝗔𝘂𝘁𝗼𝗿𝗲𝗻: Erfolgreiche Deals entstehen heute nicht nur durch eine überzeugende Strategie – sondern ebenso durch ein frühzeitiges Verständnis der regulatorischen Leitplanken. 📖 Den vollständigen Beitrag finden Sie in der aktuellen 𝗠&𝗔 𝗥𝗘𝗩𝗜𝗘𝗪 𝟳–𝟴/𝟮𝟬𝟮𝟲. 🔗https://lnkd.in/ekGA9-mH Vielen Dank an Boris Kasolowsky, Vanessa van Weelden und Ole Schley sowie das Team von Freshfields für diesen hochaktuellen Beitrag zu den 𝗿𝗲𝗴𝘂𝗹𝗮𝘁𝗼𝗿𝗶𝘀𝗰𝗵𝗲𝗻 𝗛𝗲𝗿𝗮𝘂𝘀𝗳𝗼𝗿𝗱𝗲𝗿𝘂𝗻𝗴𝗲𝗻 𝗶𝗻𝘁𝗲𝗿𝗻𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝗮𝗹𝗲𝗿 𝗠&𝗔-𝗧𝗿𝗮𝗻𝘀𝗮𝗸𝘁𝗶𝗼𝗻𝗲𝗻. mandaco M&A Newsroom Career in M&A Bundesverband Mergers & Acquisitions gem. e.V. (BMA) Stefan Gerhard Schneider Carolin Reiter Prof. Dr. Christoph Schalast Florian Bauer #MAReview #Freshfields #MergersAndAcquisitions #CorporateFinance #Fusionskontrolle #FDI #CompetitionLaw #Schiedsgerichtsbarkeit #InternationalArbitration #Dealmaking
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𝗦𝗶𝘅 𝗺𝗼𝗻𝘁𝗵𝘀 𝗶𝗻, 𝘁𝗵𝗲 𝗻𝗲𝘄 𝘀𝗲𝘁𝘂𝗽 𝗶𝘀 𝘄𝗼𝗿𝗸𝗶𝗻𝗴 - 𝗮𝗻𝗱 𝗜 𝗰𝗮𝗻 𝗳𝗲𝗲𝗹 𝗶𝘁. The first half of 2026 is behind us, and the transformation at mandaco has picked up real speed. The main reason is simple: I stopped being the bottleneck. By handing three core areas to three people I trust completely, we didn't just take load off my desk - we accelerated. → Carolin leads #Editorial - M&A REVIEW, LEBENSWERK Magazin, our M&A Newsroom and #podcasts. The editorial engine runs sharper and faster than ever. → Marie runs #Events - from the M&A Excellence Days (#MAED2026) to our workshops and summits. The energy and quality in the room speak for themselves. → Viktoria heads #Learning & #Development - Career in M&A, our curriculum, certificate courses and trainings. Our activity is turning into a genuine talent pipeline. That shift freed me to focus on what matters most for the next stage: building partnerships and opening new doors. A few highlights from the first six months: → We inaugurated M&A REVIEW UK together with the University of Bristol M&A Observatory - our first English-language platform and a concrete step toward a European M&A ecosystem. Real deals, real insights. Together with Florian and Alexander. Thanks for your trust, Brian & Jennifer representing University of Bristol / University of Bristol Business School → We strengthened our #TalentServices with two outstanding partners: Ömer and the Fintalent.com-team, and Jannes with VentureLink. Am I calling it a flawless half-year? No. We still have a few legacy items from the website relaunch to clear over the coming weeks. But the direction is set, the team is strong, and the momentum is unmistakable. A huge thank-you to 𝗖𝗮𝗿𝗼𝗹𝗶𝗻, 𝗠𝗮𝗿𝗶𝗲 𝗮𝗻𝗱 𝗩𝗶𝗸𝘁𝗼𝗿𝗶𝗮 - and to every partner backing this journey with us. Bundesverband Mergers & Acquisitions gem. e.V. (BMA) Jan Martina Ralf Dr. Hartmut Prof. Dr. Christoph Schalast European M&A Institute BVK Bundesverband Beteiligungskapital Deutsche Institution für Schiedsgerichtsbarkeit e.V. (DIS) German Arbitration Institute Grant Thornton Germany Syntax Systems Deutschland Liberty Global Transaction Solutions Osborne Clarke Taylor Wessing Latham & Watkins EY Deloitte KPMG Deutschland BLOK Management RSM Ebner Stolz Management Consultants On to the second half - more to come soon! #leadership #manda #deals #lifelonglearning
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🚀🔍 𝗟𝗶𝗻𝗸𝗲𝗱𝗜𝗻-𝗡𝗲𝘄𝘀𝗹𝗲𝘁𝘁𝗲𝗿 𝘇𝘂𝗿 𝗻𝗲𝘂𝗲𝗻 𝗠&𝗔 𝗥𝗲𝘃𝗶𝗲𝘄 -𝗔𝘂𝘀𝗴𝗮𝗯𝗲 𝗷𝗲𝘁𝘇𝘁 𝘃𝗲𝗿𝗳ü𝗴𝗯𝗮𝗿! Drei Magazine. Zwei Sprachen. Eine Vision. Die vergangenen Tage waren für unser Redaktionsteam etwas ganz Besonderes, denn wir haben gleich drei Publikationen auf einmal für Sie im Gepäck! 𝗜𝗻 𝘂𝗻𝘀𝗲𝗿𝗲𝗺 𝗮𝗸𝘁𝘂𝗲𝗹𝗹𝗲𝗻 𝗝𝘂𝗹𝗶-𝗡𝗲𝘄𝘀𝗹𝗲𝘁𝘁𝗲𝗿 𝗲𝗿𝘄𝗮𝗿𝘁𝗲𝗻 𝗦𝗶𝗲 𝗮𝗹𝗹𝗲 𝗜𝗻𝘀𝗶𝗴𝗵𝘁𝘀 𝘂𝗻𝗱 𝗟𝗶𝗻𝗸𝘀 𝘇𝘂: 1️⃣ Der neuen 𝗠&𝗔 𝗥𝗘𝗩𝗜𝗘𝗪 𝟳–𝟴/𝟮𝟬𝟮𝟲: #𝗟𝗮𝘄 2️⃣ Der aktuellen Ausgabe von 𝗟𝗘𝗕𝗘𝗡𝗦𝗪𝗘𝗥𝗞 𝟬𝟮/𝟮𝟬𝟮𝟲 3️⃣ Dem persönlichen Highlight: Der Premiere der 𝗠&𝗔 𝗥𝗘𝗩𝗜𝗘𝗪 𝗨𝗞! 💡 Jetzt lesen und abonnieren, um keine wichtigen Markttrends und praxisrelevanten Insights zu verpassen! 👇 Stefan Gerhard Schneider Carolin Reiter mandaco Bundesverband Mergers & Acquisitions gem. e.V. (BMA) LEBENSWERK Magazin M&A Newsroom
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📖 𝗗𝗶𝗲 𝗻𝗲𝘂𝗲 𝗠&𝗔 𝗥𝗘𝗩𝗜𝗘𝗪 𝟳–𝟴/𝟮𝟬𝟮𝟲 𝗶𝘀𝘁 𝗲𝗿𝘀𝗰𝗵𝗶𝗲𝗻𝗲𝗻. Mit der aktuellen Ausgabe #INFOCUS LAW richten wir den Blick auf die rechtlichen, regulatorischen und strategischen Leitplanken moderner Transaktionen. Denn M&A wird nicht nur komplexer – Deals werden heute stärker denn je durch Fusionskontrolle, Investitionsprüfung, Steuerstrukturierung, KI, Daten, Compliance, Finanzierung und Streitbeilegung geprägt. Die neue Ausgabe zeigt, wie eng 𝗦𝘁𝗿𝗮𝘁𝗲𝗴𝗶𝗲, 𝗧𝗲𝗰𝗵𝗻𝗼𝗹𝗼𝗴𝗶𝗲 𝘂𝗻𝗱 𝗥𝗲𝗰𝗵𝘁 inzwischen miteinander verbunden sind: von KI im M&A-Prozess über 𝗗𝗲𝗳𝗲𝗻𝗰𝗲 𝗝𝗼𝗶𝗻𝘁 𝗩𝗲𝗻𝘁𝘂𝗿𝗲𝘀 und 𝗗𝗶𝘀𝘁𝗿𝗲𝘀𝘀𝗲𝗱 𝗧𝗿𝗮𝗻𝘀𝗮𝗸𝘁𝗶𝗼𝗻𝗲𝗻 bis hin zu 𝗗𝗮𝘁𝗮-𝗖𝗲𝗻𝘁𝗲𝗿-𝗗𝗲𝗮𝗹𝘀, 𝗪𝗼𝗿𝗸𝗶𝗻𝗴 𝗖𝗮𝗽𝗶𝘁𝗮𝗹, 𝗪&𝗜-𝗦𝘁𝗿𝗲𝗶𝘁𝗶𝗴𝗸𝗲𝗶𝘁𝗲𝗻 und neuen Anforderungen an 𝗙𝗮𝗺𝗶𝗹𝘆 𝗢𝗳𝗳𝗶𝗰𝗲𝘀. Ein herzliches Dankeschön an alle Autorinnen und Autoren, die diese Ausgabe mit ihrer Expertise bereichert haben. 📖 𝗩𝗶𝗲𝗹 𝗙𝗿𝗲𝘂𝗱𝗲 𝗯𝗲𝗶 𝗱𝗲𝗿 𝗟𝗲𝗸𝘁ü𝗿𝗲! 🔗https://lnkd.in/e7qsD_8h mandaco M&A Newsroom Career in M&A Bundesverband Mergers & Acquisitions gem. e.V. (BMA) Stefan Gerhard Schneider Carolin Reiter Prof. Dr. Christoph Schalast Florian Bauer #MAReview #MergersAndAcquisitions #PrivateEquity #CorporateFinance #Law #KI #ArtificialIntelligence #TransactionRisk #DueDiligence #Dealmaking
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🚀 𝗔𝗺 𝗗𝗼𝗻𝗻𝗲𝗿𝘀𝘁𝗮𝗴 𝗲𝗿𝘀𝗰𝗵𝗲𝗶𝗻𝘁 𝗱𝗶𝗲 𝗻𝗲𝘂𝗲 𝗠&𝗔 𝗥𝗘𝗩𝗜𝗘𝗪. 𝗞𝗜 𝘄𝗶𝗿𝗱 𝗱𝗲𝗻 𝗠&𝗔-𝗕𝗲𝗿𝗮𝘁𝗲𝗿 𝗻𝗶𝗰𝗵𝘁 𝗲𝗿𝘀𝗲𝘁𝘇𝗲𝗻. Aber sie wird diejenigen ersetzen, die sie nicht sinnvoll einsetzen. 𝗞ü𝗻𝘀𝘁𝗹𝗶𝗰𝗵𝗲 𝗜𝗻𝘁𝗲𝗹𝗹𝗶𝗴𝗲𝗻𝘇 hat den M&A-Prozess längst erreicht. Ob 𝗧𝗮𝗿𝗴𝗲𝘁 𝗦𝗰𝗿𝗲𝗲𝗻𝗶𝗻𝗴, 𝗗𝘂𝗲 𝗗𝗶𝗹𝗶𝗴𝗲𝗻𝗰𝗲 𝗼𝗱𝗲𝗿 𝗣𝗼𝘀𝘁-𝗠𝗲𝗿𝗴𝗲𝗿-𝗜𝗻𝘁𝗲𝗴𝗿𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 – KI schafft Effizienz, beschleunigt Analysen und hilft dabei, komplexe Datenmengen schneller auszuwerten. Doch je stärker KI Einzug in Transaktionen hält, desto wichtiger werden Fragen nach 𝗗𝗮𝘁𝗲𝗻𝘀𝗰𝗵𝘂𝘁𝘇, 𝗚𝗼𝘃𝗲𝗿𝗻𝗮𝗻𝗰𝗲 𝘂𝗻𝗱 𝗱𝗲𝗺 𝗦𝗰𝗵𝘂𝘁𝘇 𝘀𝗲𝗻𝘀𝗶𝗯𝗹𝗲𝗿 𝗜𝗻𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝗲𝗻. Den Auftakt unserer neuen 𝗠&𝗔 𝗥𝗘𝗩𝗜𝗘𝗪 𝟳–𝟴/𝟮𝟬𝟮𝟲 (#𝗜𝗡𝗙𝗢𝗖𝗨𝗦 𝗟𝗔𝗪) bildet deshalb der Standpunkt von Sebastian Philipp und Dr. Christoph Schuler (FTI-Andersch). Die Autoren zeigen, warum KI zwar 𝗲𝗻𝗼𝗿𝗺𝗲𝘀 𝗣𝗼𝘁𝗲𝗻𝘇𝗶𝗮𝗹 𝗳ü𝗿 𝗱𝗲𝗻 𝗴𝗲𝘀𝗮𝗺𝘁𝗲𝗻 𝗗𝗲𝗮𝗹-𝗟𝗶𝗳𝗲𝗰𝘆𝗰𝗹𝗲 bietet, nachhaltige Wettbewerbsvorteile künftig aber nicht mehr allein durch den Einsatz der Technologie entstehen. Entscheidend wird vielmehr sein, KI fachlich fundiert, rechtssicher und verantwortungsvoll in Transaktionsprozesse zu integrieren. Denn Effizienz darf niemals zulasten von Geschäftsgeheimnissen, Datenschutz oder Haftungssicherheit gehen. Ein hochaktueller Beitrag über die 𝗖𝗵𝗮𝗻𝗰𝗲𝗻 𝘂𝗻𝗱 𝗚𝗿𝗲𝗻𝘇𝗲𝗻 𝘃𝗼𝗻 𝗞𝗜 𝗶𝗺 𝗠&𝗔 – und ein gelungener Auftakt für unsere Ausgabe vor der Sommerpause. 👉 https://lnkd.in/e8JvhzCJ 📖 𝗗𝗶𝗲 𝗻𝗲𝘂𝗲 𝗠&𝗔 𝗥𝗘𝗩𝗜𝗘𝗪 𝗲𝗿𝘀𝗰𝗵𝗲𝗶𝗻𝘁 𝗮𝗺 𝗗𝗼𝗻𝗻𝗲𝗿𝘀𝘁𝗮𝗴. mandaco M&A Newsroom Career in M&A Bundesverband Mergers & Acquisitions gem. e.V. (BMA) Stefan Gerhard Schneider Carolin Reiter Prof. Dr. Christoph Schalast Florian Bauer #MAReview #MergersAndAcquisitions #KI #ArtificialIntelligence #DueDiligence #CorporateFinance #FTIAndersch #Law #Dealmaking
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„𝗩𝗲𝗿𝘀𝗶𝗰𝗵𝗲𝗿𝘂𝗻𝗴𝗲𝗻 𝘀𝗶𝗻𝗱 𝗚𝗲𝘀𝗰𝗵ä𝗳𝘁𝘀𝗺𝗼𝗱𝗲𝗹𝗹 𝗴𝗲𝘄𝗼𝗿𝗱𝗲𝗻𝗲 𝗟𝗮𝗻𝗴𝗲𝘄𝗲𝗶𝗹𝗲.“ Mit ihrer gewohnt pointierten Art widmet sich Dr. Mai Anh Dao in der aktuellen 𝗠.𝗔.𝗗. 𝗩𝗶𝗲𝘄 einer Branche, die selten im Mittelpunkt steht – und ohne die moderne Wirtschaft dennoch kaum funktionieren würde. Zwischen Terry Pratchett, Stromberg, Versicherungsmathematik und LloydsofLondon zeigt die Kolumne, warum gerade die vermeintliche „𝗟𝗮𝗻𝗴𝗲𝘄𝗲𝗶𝗹𝗲“ von Versicherungen die 𝗚𝗿𝘂𝗻𝗱𝗹𝗮𝗴𝗲 𝗳ü𝗿 𝗦𝘁𝗮𝗯𝗶𝗹𝗶𝘁ä𝘁, 𝗣𝗹𝗮𝗻𝗯𝗮𝗿𝗸𝗲𝗶𝘁 𝘂𝗻𝗱 𝗹𝗲𝘁𝘇𝘁𝗹𝗶𝗰𝗵 𝗮𝘂𝗰𝗵 𝗳ü𝗿 𝗠&𝗔-𝗧𝗿𝗮𝗻𝘀𝗮𝗸𝘁𝗶𝗼𝗻𝗲𝗻 schafft. Ein kluger, humorvoller und zugleich überraschend treffender Blick auf eine Branche, die oft unterschätzt wird. 𝗠𝗶𝘁: 🔹 Dr. Mai Anh Dao | MADiscover ➡️ 𝗟𝗶𝗻𝗸 𝘇𝘂𝗺 𝗕𝗲𝗶𝘁𝗿𝗮𝗴: https://lnkd.in/eEbiF-fb mandaco M&A Newsroom Career in M&A Bundesverband Mergers & Acquisitions gem. e.V. (BMA) Stefan Gerhard Schneider Carolin Reiter Prof. Dr. Christoph Schalast Florian Bauer #MAReview #MandA #Insurance #TransactionalRisk #CorporateFinance #PrivateEquity #MADView
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We’re excited to launch M&A REVIEW UK. Created in partnership with the University of Bristol M&A Observatory, M&A REVIEW UK brings together research, market intelligence and practical perspectives to support better decision-making in M&A. The launch was celebrated in #Bristol alongside partners, contributors and members of the UK M&A community. Thank you to everyone who joined us and helped make the inaugural event such a success. Florian Bauer Stefan Gerhard Schneider Brian Squire Jennifer Johns Jan Poerschmann Carmen Peacock Martin Griffiths Ayush Sharma Dr Sam French Louise Grzasko Dr. Roman Barwinski University of Bristol Business School Bundesverband Mergers & Acquisitions gem. e.V. (BMA) Liberty Global Transaction Solutions Osborne Clarke European M&A Institute Grant Thornton Germany Alexander Griesmeier EY UCL Taylor Wessing Interpath mandaco M&A REVIEW Marie Friedl Carolin Reiter Viktoria Hogeweg Kevin Chamdani
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Yesterday I was rather coy about the suit and tie. Time to explain. The formal attire was for Bristol. At the University of Bristol Business School , I was appointed 𝗛𝗼𝗻𝗼𝗿𝗮𝗿𝘆 𝗜𝗻𝗱𝘂𝘀𝘁𝗿𝗶𝗮𝗹 𝗣𝗿𝗼𝗳𝗲𝘀𝘀𝗼𝗿. Not something I ever expected to be adding after my name, and a title I intend to earn rather than simply hold. The citation speaks of “the advancement of knowledge that matters.” I can think of no better brief. The occasion was a fitting one: the inauguration of the University of Bristol M&A Observatory and the launch of M&A REVIEW UK, a new home where academic rigour and the reality of dealmaking finally sit at the same table, and the start of mandaco’s European chapter. I was glad to contribute alongside an excellent line-up of practitioners and academics, under the theme “M&A in Uncertain Times.” My thanks to Professor Brian Squire, Dean of the Business School, for his trust, to Professor Florian Bauer for the warm welcome, and to Stefan Gerhard Schneider for making it all happen. My very best wishes to the M&A REVIEW UK team for the road ahead. When the ground shifts this quickly, the scarcest resource is no longer capital, or even talent. It is time. Done properly, M&A is one of the few ways to buy it: to acquire capability, position and momentum rather than build them slowly, at a pace the market no longer allows. That time has quietly become one of the most important value drivers we have. It is no longer the big that eat the small, but the fast that outpace the slow. Which is precisely why scale-ups matter so much for Europe’s future. We are rather good at starting things. We must become better at growing them, quickly, and on our own terms. So: one more fine feather, and a good deal of work ahead. My thanks to everyone in Bristol. Martin Griffiths (Sanderson Solutions Group), Ayush Sharma (Cabin Air Group), Dr Sam French, Carmen Peacock (Lloyds Banking Group), Louise Grzasko (Osborne Clarke), and our moderators Jennifer Johns and Dr. Roman Barwinski.
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