Directa

As tendências de TI para 2026 falam muito de nuvem híbrida, eficiência energética, computação na borda e soberania digital. Na prática, tudo isso só faz sentido se a TI da filial, receber o mesmo cuidado que a TI do data center. Impressoras, dispositivos, coletores, telas e pontos de acesso que estão “na ponta” são parte da infraestrutura crítica, não periféricos opcionais. É ali que o atendimento acontece, que o documento é gerado, que o estoque gira, que o aluno entra, que o paciente é recebido. Trabalhar outsourcing e locação só do core e esquecer a borda é apostar num crescimento manco. Na Directa, a conversa começa pelo mapa das unidades: entender planta, fluxo e rotina para desenhar parque de impressão, devices, automação, telas e acesso que funcionem na realidade da operação do Centro‑Oeste. TI na borda deixa de ser “mais um problema” e passa a ser parte da experiência que o seu negócio entrega. Se sua expansão está mais rápida nas filiais do que na TI, vale uma conversa. Nos mande uma mensagem.

Em muita empresa, outsourcing de TI ainda aparece na planilha como “centro de custo” e contrato de suporte. Em 2026, essa visão está claramente defasada. Guias recentes mostram que o outsourcing de TI deixou de ser alternativa operacional e passou a ocupar um papel estratégico no crescimento das empresas: ajuda a escalar infraestrutura, libera tempo do time interno e acelera a transformação digital sem estourar orçamento nem headcount. Quando impressão, devices, automação, telas e acesso passam a ser operados como serviço com governança de parque, indicadores e roadmap, o TI deixa de apagar incêndio e volta a cuidar de projeto. É exatamente nessa virada que a Directa se posiciona: como parceiro único de tecnologia para empresas que querem crescer em unidades, canais e serviços sem travar o time de TI. Não é só terceirizar equipamento. É tratar infraestrutura como vetor de expansão. Se você está revisando sua estratégia de TI para o segundo semestre, vale colocar outsourcing e locação na conversa de crescimento, não só na linha de custo. Quer discutir outsourcing como peça de crescimento e não só de suporte? Nos mande uma mensagem.

Nos últimos anos, outsourcing e locação de TI saíram da planilha de “custos gerais” e passaram a frequentar as conversas de crescimento, risco e competitividade. Estudos e guias recentes mostram que terceirizar TI com foco em resultados pode reduzir custos operacionais em dezenas de pontos percentuais e aumentar significativamente a produtividade, justamente por tirar a sobrecarga de infraestrutura do time interno. Ao mesmo tempo, a locação de equipamentos se consolidou como tendência central no setor de TI, permitindo flexibilidade, controle de custos e inovação constante, enquanto modelos XaaS se espalham pela infraestrutura das empresas. Em paralelo, cresce a previsão de que contratos de equipamentos como serviço (como PCaaS) dobrem até o fim de 2026, reforçando que o modelo recorrente deixou de ser exceção. Nesse cenário, a Directa assume o papel de parceiro único de tecnologia para empresas do Centro‑Oeste: em vez de contratos fragmentados de impressão, notebooks, automação, telas e acesso, desenhamos uma infraestrutura que nasce integrada e evolui com o negócio. O foco deixa de ser “quem troca a impressora mais barata” para “quem mantém sua operação disponível, segura e previsível enquanto você cresce”. Se sua empresa está revisando contratos de tecnologia, talvez o ponto não seja só trocar o fornecedor de máquina, e sim decidir quem vai orquestrar o próximo ciclo de crescimento com você. Se você está redesenhando a estratégia de TI e infraestrutura para os próximos anos, vamos conversar. Envie uma mensagem e a gente agenda.

Quando a tecnologia funciona como deveria, ninguém percebe. E esse é exatamente o ponto. Em 2026, outsourcing e locação de TI deixaram de ser apenas uma alternativa para se tornarem parte da infraestrutura de empresas que querem crescer sem carregar o peso da gestão tecnológica no dia a dia. Impressoras, notebooks, telas, automação, controle de acesso e suporte precisam estar disponíveis, atualizados e funcionando. Sem interrupções. Sem burocracia. Sem transformar pequenas demandas em grandes problemas. Porque, no final, tecnologia não deveria ocupar o seu tempo. Ela deveria liberar seu tempo para aquilo que realmente gera resultado. TI bem feita não aparece. O impacto dela, sim.

Outsourcing em 2026: da pauta de custo para a pauta de risco e estratégia. Nos últimos anos, outsourcing de impressão e locação de equipamentos de TI saiu da planilha de “custos gerais” e entrou em duas agendas mais pesadas: risco operacional e estratégia de negócio. Mercado global de serviços gerenciados de impressão projeta praticamente dobrar de tamanho até 2030, impulsionado por controle de custos, sustentabilidade e produtividade. No Brasil, locação de TI vem ganhando espaço ao permitir acesso a equipamentos sem a preocupação diária com manutenção, obsolescência e suporte, ao mesmo tempo em que otimiza o TCO e traz vantagens fiscais. Paralelamente, o contexto de cibersegurança ficou mais crítico. A Estratégia Nacional de Cibersegurança (E‑Ciber) já está em vigor, ao mesmo tempo em que relatórios globais indicam ataques cada vez mais rápidos, automatizados e baseados em IA. Nesse cenário, impressoras, multifuncionais, devices móveis, coletores e pontos de acesso físico deixaram de ser “periféricos” para se tornar parte da superfície de ataque. Quando juntamos essas peças, a pergunta que sobra não é “vale a pena terceirizar?”, mas “quem vai orquestrar essa complexidade sem paralisar a operação?”. A Directa se posiciona justamente aí: conectando outsourcing e locação com visão de TCO, sustentabilidade e produtividade; olhando para o ambiente físico e digital como uma coisa só, da etiqueta no estoque à tela na recepção, passando por impressoras e notebooks; operando com governança que conversa com TI, Facilities, Compras e Financeiro ao mesmo tempo. Não é mais sobre trocar equipamento velho por novo. É sobre garantir que o próximo ciclo de decisões em TI, automação e acesso esteja alinhado com o risco que sua empresa aceita correr — e com o nível de eficiência que ela precisa alcançar. Se você está revisando contratos de impressão, devices ou automação para o próximo ciclo, vale trocar algumas ideias. Envie uma mensagem ou comente ‘mapear cenário’ e a gente agenda.

De uns anos para cá, outsourcing de impressão e locação de TI deixaram de ser “moda” e viraram padrão em empresas que querem reduzir TCO, ganhar previsibilidade e focar no core. Estudos e cases de mercado mostram que a locação e o outsourcing bem desenhados ajudam a: • Transformar CAPEX pesado em OPEX previsível. • Reduzir custos ocultos de manutenção, paradas e obsolescência. • Manter o parque sempre atualizado, com suporte especializado incluso. É exatamente esse movimento que a Directa vem acelerando em clientes de saúde, varejo, serviços, escritórios, educação e indústria no Centro-Oeste: • D.Printer: outsourcing de impressão completo. • D.Device: locação e gestão de notebooks, PCs e periféricos. • D.Automation: coletores, etiquetagem e automação de documentos. • D.Screens: telas e comunicação visual. • D.Access: controle de acesso e segurança física. Em vez de mais um contrato solto, organizamos tudo isso em planos D.Point sob medida, com SLA, governança e indicadores claros para o comitê de TI e financeiro. Se sua empresa ainda trata impressão e devices como “compra pontual”, talvez seja hora de olhar para TI como serviço com um pouco mais de carinho.

D.Point: tecnologia do jeito que a sua empresa precisa. Nem toda empresa precisa da mesma estrutura. E é exatamente por isso que o D.Point existe. A Directa organiza suas soluções em planos personalizados, pensados para atender desde profissionais liberais e pequenos negócios até operações mais robustas, com a combinação certa de equipamentos, serviços e suporte. A proposta é simples: ajudar cada cliente a ter a tecnologia certa, no formato certo, com previsibilidade, suporte e uma estrutura que acompanhe o ritmo do negócio.

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DOT | Epson Day Uma noite para olhar com mais atenção para o futuro da tecnologia na saúde. Reunimos profissionais e lideranças do setor para conversar sobre soluções que ajudam hospitais e clínicas a ganhar mais segurança, eficiência e controle na rotina. Ao longo do evento, apresentamos aplicações reais da tecnologia Epson, com foco em impressão de pulseiras hospitalares, rastreabilidade e impressão a frio, além de soluções pensadas para diferentes demandas da operação. Foi um encontro de conteúdo, troca e relacionamento com quem vive os desafios da saúde no dia a dia. Obrigado a todos que estiveram conosco nessa primeira edição do DOT | Epson Day. Epson America Inc.

O D.Point nasce da prática do dia a dia com clientes muito diferentes entre si. Ao invés de empurrar um pacote pronto, a Directa parte da pergunta básica: como alinhar impressão, devices e serviços ao estágio real de cada operação? Na prática, o D.Point é a forma de organizar as soluções da Directa em planos personalizados, construídos caso a caso, com atenção ao orçamento, à capacidade de investimento e às prioridades de cada negócio. Isso vale tanto para quem é profissional liberal ou microempreendedor individual quanto para estruturas já consolidadas e empresas de grande porte. A lógica é chegar a uma combinação de equipamentos, serviços e suporte que faça sentido para o contexto do cliente, com critérios técnicos e financeiros claros dos dois lados. O objetivo é simples: tirar a tecnologia da categoria “custo difícil de controlar” e colocá-la na categoria “decisão planejada”, sem descolar da realidade de quem está do outro lado da mesa.