B2O - BUSINESS OFFICE OXYGEN

Le week-end dernier, 5 collaborateurs ont pris le départ du T24 Île de Ré : Un triathlon en relais sur 24h non-stop : natation, vélo, course à pied, en boucles enchaînées jour et nuit. 10 km de natation. 365 km de vélo. 87 km de course. 50e sur 118 équipes. Mais ce qu'on retient, ce n'est pas vraiment le classement. C'est la frontale prêtée par un inconnu en pleine nuit. Le bracelet de relais oublié au poignet. Les méduses au départ. L'histoire de la tong. Et cette capacité à continuer, parfois à l'aveugle, parfois épuisé, toujours ensemble. Bravo à Aymeric, Fabien, Loann CLISSON, Marie C. et Paul LEBELTEL. 👉 Swipez pour voir ce qu'ils en retiennent. T24 XTREM TRIATHLON

Choisir un logiciel de gestion engage une entreprise pour des années. Et c'est une décision complexe : ERP, CRM, SIRH, GMAO, Field Service, EAM, BI, GPAO, comptabilité, ... Des dizaines de solutions. Et parmi chaque logiciel, encore plus de choix d'éditeurs et d'intégrateurs. Des promesses qui se ressemblent, des enjeux métier spécifiques à chaque secteur. Beaucoup de PME et d'ETI aimeraient un regard neutre pour les guider. Des cabinets de conseil indépendants existent pour ça. Encore faut-il les trouver. L'aide au choix de logiciels reste une prestation mal identifiée. C'est pourquoi nous publions un panorama national des cabinets conseil et consultants indépendants en aide au choix de logiciels de gestion. Neutre par construction : aucune mise en avant payante, aucune hiérarchie, ordre alphabétique. Il est interactif et librement consultable. Le lien est en commentaire ⤵️ Merci aux cabinets et consultants qui figurent dans cette première édition : Pierre-Dominique LEMAIRE Vincent POLLET monlogicielbtp.fr Artimon Philippe ATELIN SANTAGUILIANA Bertrand Baiiba MENDY ACCOGEST Didier CHAPUIS Carrefourduweb Jean-Christophe BURNEAU Confluence Conseil Perrick BESNARD Eric Fuchs DIGITAL TURN Renaud Couchouron DIGITALL CONSEIL Sophie Henon Groupe Référence Arnaud LAHOCHE Caroline Raveton Mathieu Narioo MARULA CONSEIL meja - conseil en transformation numérique nextioo Oresys Raphaël HANS Jean-Sebastien Bardet Tristan Perrin TNP Consultants Weeshift Patrick WOIRET

On avait une ancienne photographe professionnelle dans l'équipe. Autant en profiter. Depuis quelques mois, on a renouvelé notre logo, refondu notre charte graphique, et lancé un nouveau site web. Une mise à jour cohérente, un chantier après l'autre. Il restait une pièce manquante : les portraits de l'équipe. Murielle, qui exerçait la photographie en professionnelle dans une autre vie avant de rejoindre B2O, a assuré la séance, avec son œil et son matériel. Côté ambiance : quelques chambrages, un ou deux "oh non, pas celle-là", et l'exercice classique de trouver une pose qui ne trahit pas trop l'inconfort devant l'objectif. Et des archives qui vaudront bientôt cher 😄

Tripler notre chiffre d’affaires d’ici 2030. Dit comme ça, ça peut sembler ambitieux. En réalité, c’est surtout une question de structuration. Depuis plusieurs mois, on travaille en profondeur sur : – la clarté de notre positionnement (à qui on s’adresse vraiment, et à qui non) – la manière dont on présente nos solutions (moins de “modules”, plus d’objectifs métiers) – l’alignement entre marketing, commerce et équipe projet Rien de spectaculaire. Mais des fondations solides pour une croissance maîtrisée. Merci au JDE Bretagne pour le relai. Bruno TEXIER Jérôme BRUHAT Benjamin Thébault

La plupart des éditeurs de logiciels vous montrent des fonctionnalités. On a choisi de vous montrer votre métier. Notre nouveau site web est en ligne. Nouveau logo, identité repensée. Mais le vrai changement est ailleurs. Depuis 2010, on accompagne des dirigeants du BTP, des prestataires de maintenance et des responsables d'équipes techniques. On sait comment fonctionne votre quotidien. Ce site, on l'a construit avec cette connaissance. Vos enjeux, vos arbitrages, votre réalité terrain. Pas une liste de modules à cocher dans un comparatif. Vous y retrouverez nos 3 solutions métier : - myB2O BTP - myB2O Field Service - myB2O Interventions Des témoignages clients. Des guides pratiques. Notre approche d'accompagnement. Et les convictions qui nous portent depuis le premier projet. Le site est en ligne. À vous de juger. 👉 https://lnkd.in/erVXew3H

On ne nous a jamais appelés "Business Office Oxygen". On nous a toujours appelés "B2O". C'est un détail qui dit beaucoup. Quand un nom s'impose naturellement, c'est que quelque chose a pris. Une relation. Une confiance. Une façon de travailler ensemble qui s'est installée dans la durée. Mais notre logo, lui, n'avait pas évolué avec tout ça. Il portait encore le nom complet. Un nom que personne n'utilisait. Il avait traversé 16 ans sans vraiment se poser la question de ce qu'on était devenus. Cette question, on se l'est posée. Ce qu'on a voulu traduire visuellement : ➡️ Le "B2O" seul, net, mémorable : parce que c'est comme ça que vous nous appelez. ➡️ Le "2" fait le lien entre les lettres, n'est pas un effet graphique. Il matérialise la connexion. Connexion entre le terrain et le pilotage. Entre l'éditeur et l'intégrateur. Entre la stratégie et l'opérationnel. ➡️ Une typographie épaisse, aux angles adoucis : sérieux et fiable, sans jamais être distant. ➡️ Le "my" en cursive, au-dessus du B2O : une écriture délibérément humaine, qui rappelle que myB2O, c'est le vôtre. Ça l'a toujours été. Ce que vous voyez ici : le logo d'entreprise. Et celui de myB2O, le logiciel que vous avez fait vôtre. La suite arrive très bientôt. Ce logo vous parle ? Dites-nous ce que vous en pensez 😊

Gérer plusieurs outils, des habitudes installées, des urgences en parallèle… Et un jour cette question : « Par où commencer pour 𝘀𝘁𝗿𝘂𝗰𝘁𝘂𝗿𝗲𝗿 𝘃𝗿𝗮𝗶𝗺𝗲𝗻𝘁 ? » Dans le BTP, beaucoup de dirigeants avancent sans avoir pris le temps de poser leurs besoins de gestion à plat. Pas par manque de compétence. Par manque de recul. Résultat : → Des décisions prises dans l'urgence → Des outils qui s'empilent sans cohérence → Des priorités floues qui freinent la structuration Le vrai point de départ, ce n'est pas de chercher un logiciel. C'est de clarifier ce qui mérite votre attention maintenant, et ce qui peut attendre. Distinguer l'essentiel du secondaire. Mettre des mots sur ce qui bloque. Identifier la prochaine étape concrète. Nous avons conçu un outil de priorisation en ligne, accessible en quelques minutes. Pas un audit. Pas une démo déguisée. Juste un diagnostic simple pour faire un pas de côté et avancer plus sereinement. 👉 Accédez à l'outil gratuitement ici : https://lnkd.in/dqtj6Kvk

👋 Nouveau visage chez B2O : David rejoint l'équipe en tant que chargé d'affaires. Après 15 ans passés à comprendre ce qui fait vraiment avancer une relation commerciale (du terrain à la data, de la prospection à la stratégie), David sait une chose : un logiciel ne se vend pas avec des slides. Il se choisit quand on prend le temps d'écouter, de comprendre les vrais blocages, et de construire des solutions qui tiennent la route. "𝐽'𝑎𝑖 𝑐ℎ𝑜𝑖𝑠𝑖 𝐵2𝑂 𝑝𝑜𝑢𝑟 𝑙𝑎 𝑡𝑎𝑖𝑙𝑙𝑒 ℎ𝑢𝑚𝑎𝑖𝑛𝑒 𝑑𝑒 𝑙'𝑒𝑛𝑡𝑟𝑒𝑝𝑟𝑖𝑠𝑒 𝑒𝑡 𝑑𝑒𝑠 𝑟𝑒𝑙𝑎𝑡𝑖𝑜𝑛𝑠 𝑠𝑖𝑚𝑝𝑙𝑒𝑠, 𝑎𝑢𝑡ℎ𝑒𝑛𝑡𝑖𝑞𝑢𝑒𝑠. 𝑀𝑎𝑖𝑠 𝑠𝑢𝑟𝑡𝑜𝑢𝑡 𝑝𝑜𝑢𝑟 𝑙𝑎 𝑣𝑜𝑙𝑜𝑛𝑡𝑒́ 𝑑'𝑎𝑣𝑜𝑖𝑟 𝑢𝑛 𝑖𝑚𝑝𝑎𝑐𝑡 𝑐𝑜𝑛𝑐𝑟𝑒𝑡." En dehors du bureau, David aime cuisiner avec de bons produits (et les accorder avec un vin qui va bien), et suit les Girondins de Bordeaux avec une fidélité à toute épreuve. Parce que rester passionné même en National 2, ça forge le caractère 😄 Bienvenue à bord David Lucas !

Sans ordre de travail structuré, votre maintenance ne pilote plus : elle subit. Urgences en cascade, techniciens débordés, budget difficile à justifier. Votre équipe passe son temps à éteindre des feux au lieu d'anticiper ? C'est souvent le symptôme d'ordres de travail mal structurés. Sans méthode claire, chaque intervention devient une improvisation coûteuse. Résultat : perte de traçabilité, impossible de mesurer le MTTR, et direction qui ne valorise pas (assez) votre service de maintenance. La bonne nouvelle ? Un ordre de travail bien conçu transforme cette réalité. Voici les 3 piliers essentiels pour y parvenir : ✅ Structurer selon 6 étapes clés : de l'identification à la clôture, chaque information doit avoir sa place (symptôme, photo, actions réalisées, pièces utilisées, tests de redémarrage). ✅ Prioriser avec des critères objectifs : sécurité, criticité équipement, impact production, SLA interne, ressources disponibles. Fini les choix à l'instinct. ✅ Assurer la traçabilité : chaque rapport technicien devient une donnée exploitable pour vos KPI (MTTR, coûts réels, respect des délais). L'enjeu ? Passer du mode pompier à une maintenance proactive. Quand vos OT sont rigoureux : - vous gagnez en crédibilité auprès de la direction - vous réduisez les urgences subies - vous maîtrisez enfin vos budgets Un ordre de travail, ce n'est pas qu'un formulaire à remplir. C'est votre outil de pilotage pour sortir du chaos et reprendre le contrôle. Découvrez la méthode complète avec un modèle prêt à l'emploi dans notre article : https://lnkd.in/eBUqra7s Quel est votre principal défi dans la gestion des ordres de travail ? Manque de traçabilité, priorisation difficile, ou autre chose ?

Marathon Vert Rennes School of Business ✅ Nos deux 𝘉2𝘖𝘥𝘪𝘦𝘯𝘴 Loann CLISSON et Aymeric Guillaume ont participé à leur 𝟭𝗲𝗿 𝗺𝗮𝗿𝗮𝘁𝗵𝗼𝗻 (et 2 mois après un 1er triathlon pour Loann) : 3h40 et 3h50. 👏 Bravo messieurs !